Tre saker jag alltid återkommer till
Självledarskap
Att förstå hur du fungerar, vad du behöver och hur du kan leda dig själv på ett sätt som känns sant, naturligt och hållbart. Grunden till allt arbete med människor.
Stressmedvetenhet
Att förstå vad som händer med dig när du blir pressad – att lära dig upptäcka signalerna innan det går för långt och ha konkreta lösningar som passar i stunden.
Kommunikation & relationer
Att förstå vad som händer mellan människor, varför vi reagerar olika och hur vi kan skapa bättre kommunikation, kontakt, samarbete och förståelse.
Så arbetar jag
Jag har modeller, kunskap och verktyg.
Men det viktigaste verktyget är fortfarande mötet.
Jag möter människor i olika roller och sammanhang, men grunden är densamma:
Jag lyssnar.
Jag frågar.
Jag ser mönster.
Jag ger perspektiv.
Jag hjälper dig att förstå.
Ibland sker det individuellt.
Ibland med en grupp.
Ibland i en ledningsgrupp eller organisation.
Och ibland vet vi inte riktigt från början vad som behövs, och då erbjuder jag en mer avancerad Mänsklig hållbarhetsanalys.
Vi behöver börja med att förstå vad som händer för att kunna påverka.
Vad behöver du?
För organisationer
För företag, ledare och grupper som vill förstå människan bättre och skapa mer hållbara sätt att leda, arbeta och samarbeta.
För dig
För dig som vill förstå dig själv bättre, hantera stress, utveckla ditt självledarskap eller hitta ett sätt att leva och arbeta som fungerar bättre för dig.
Första steget till mänsklig hållbarhet
Jag tror att mänsklig hållbarhet börjar med att förstå – både sig själv, andra och det som sker däremellan.
Vad vi behöver.
Vad som driver oss.
Vad som händer när vi blir stressade.
Hur våra olikheter påverkar oss i relation till varandra.
Hur vi bäst möter oss själva och andra utifrån den förståelsen.
När vi förstår mer kan vi också göra mer medvetna val i:
- hur vi leder
- hur vi arbetar
- hur vi kommunicerar
Och i hur vi tar hand om oss själva och varandra.
Ett sätt att förstå hur vi fungerar
Vi människor är olika.
Vi drivs av olika saker, reagerar olika under press och behöver olika förutsättningar för att fungera bra.
Därför har jag utvecklat tre självledarskapstyper som hjälper oss att se några av de mönster som kan påverka hur vi tänker, känner och agerar:
DRIVET · LUSTEN · LUGNET
Det intressanta är vad vi kan upptäcka om oss själva när vi börjar se våra egna mönster – och vad det kan göra för hur vi möter andra.