Jag arbetar med mänskliga frågor i arbetslivet
Det betyder att jag hjälper människor, team och organisationer att fungera bättre tillsammans – genom ökad självinsikt, tryggare relationer och mer hållbara sätt att hantera stress, samarbete och förändring.
|| Konsult inom mänskliga frågor i arbetslivet
|| Mentor i att leda sig själv – människan bakom rollen
Jag arbetar med det som händer mellan människor, inom människor och i kulturen de verkar i. Det handlar om självledarskap, relationer, psykologisk trygghet, kommunikaiton och mänsklig hållbarhet.
Jag skapar förutsättningar för människor att må bra, samarbeta bättre och prestera hållbart.
Situationer jag ofta möter
när stämningen i en grupp har förändrats utan att någon riktigt vet varför
när stress och press blivit vardag och påverkar hur människor möts
när kommunikationen inte riktigt når fram längre
när chefer känner att något inte fungerar, men inte får syn på vad
när team egentligen fungerar – men skulle kunna fungera mycket bättre
när organisationen är i förändring och människor behöver få med sig varandra
Det jag gör i praktiken – min arbetsprocess
1. Förstå nuläget
Jag börjar med att lyssna och skapa en bild av situationen. Det kan handla om samtal, intervjuer, enkäter eller andra sätt att fånga medarbetarnas och verksamhetens perspektiv.
2. Identifiera behov och mönster
Tillsammans tittar vi på vad som faktiskt påverkar arbetsmiljön. Handlar det främst om stress, samarbete, kommunikation, ledarskap eller något annat? Målet är att förstå orsakerna – inte bara symptomen.
3. Välja rätt insats
Först när vi har förstått nuläget väljer vi rätt väg framåt. Det kan vara en workshop, föreläsning, individuella samtal, chefsstöd eller en kombination av flera insatser.
4. Skapa hållbar förändring
Målet är inte en inspirerande dag som snabbt glöms bort. Jag vill bidra till ökad förståelse, ett gemensamt språk och konkreta verktyg som stärker människor, relationer och arbetsmiljö över tid.
Vad det leder till
Jag hjälper människor att fungera bättre. Och när människor fungerar bättre så:
-
minskar konflikter
-
ökar tryggheten
-
minskar sjukfrånvaron
-
blir samarbetet enklare
-
orkar människor längre
-
blir ledarskapet lättare
-
blir förändringsarbete möjligt
Olika sätt att samarbeta – vad behöver ni?
-
Konsultation
"Kan du komma ut och hjälpa oss tänka?" -
Mänsklig Hållbarhetsanalys
Startpunkten för ett mer träffsäkert utvecklingsarbete -
Utvecklingsinsats
Ex. workshop, handledning, program för chefer -
Mentorskap i att leda sig själv
Utvecklande stöd som stärker både trygghet och tydlighet i rollen som medarbetare eller ledare
Jag presenterar några av dem mer ingående längre ner.
Mänsklig Hållbarhetsanalys
Ger en kvalitativ nulägesanalys som hjälper företaget att förstå hur människor, samarbeten och arbetet fungerar idag – och vad som skapar de bästa förutsättningarna för en hållbar utveckling framåt.
Vad tjänsten konkret innebär
Genom bl.a intervjuer och observationer identifierar jag styrkor, utmaningar och utvecklingsområden kopplade till arbetsmiljö, samarbete, kommunikation, ledarskap och självledarskap. Syftet är att förstå vad som fungerar bra, vad som skaver och vilka insatser som ger störst effekt.
Ni får en konkret nulägesanalys med rekommendationer som hjälper er att prioritera rätt – innan problemen blir kostsamma eller utvecklingsinsatser sätts in på fel plats.
Vad företaget får
-
En samlad bild av hur människor, relationer och kultur faktiskt mår
-
Identifierade styrkor att bygga vidare på
-
Tydliga utvecklingsområden och bakomliggande orsaker
-
Rekommendationer på insatser som skapar långsiktig mänsklig hållbarhet
Mänskliga HållbarhetsKollen passar både organisationer som upplever konkreta utmaningar och verksamheter som vill arbeta mer förebyggande och skapa hållbara förutsättningar för människor att fungera och må bra över tid.
Workshops
-
halvdag
-
heldag
Ett varmt förslag:
Självledarskap i praktiken
- en workshopsserie i 3 delar
-
Självförståelse – förstå hur man fungerar, vad som driver oss och vad man behöver för att må bra och fungera hållbart.
-
Stressmedvetenhet – upptäcka tidiga signaler, förstå sina stressmönster och utveckla sin förmåga till självreglering.
-
Mänskliga möten – förstå olikheter, kommunicera tydligare och skapa hållbara samarbeten.
Utveckla ledaren – genom människan bakom rollen
Ett program i 6 moduler för hållbart ledarskap
Det här är ett fördjupande program för ledare och nyckelpersoner.
Bakom varje chefsroll eller ledarroll finns en människa – med styrkor, drivkrafter, tvivel, mönster och behov. När den människan får större självinsikt och blir tryggare i sig själv förändras också sättet att leda.
Fokus ligger inte på metoder eller färdiga verktyg, utan på förmågan att förstå, reglera och leda sig själv i en komplex vardag med höga krav, ansvar och mänskliga möten.
Moduler:
-
Självinsikt i ledarskap
-
Stress och nervsystem
-
Gränser och hållbarhet
-
Kommunikation och mänskliga möten
-
Självledarskap i ledarskapet
-
Hållbart ledarskap över tid
Format:
-
6 halvdagar
-
Gruppbaserat, 4-8st
-
Process över tid (6 månader)
Jag tror inte att hållbart ledarskap börjar med fler strategier. Jag tror att det börjar med människan bakom rollen.
Bättre förståelse för sig själv är grunden för bättre fungerande människor, samarbeten och arbetsplatser